Лидерский практикум на Алтае "300 спартанцев"
19.04.2018
Дорогие друзья!
Местами силы считаются энергоактивные зоны Земли – участки, имеющие повышенный энергетический фон. Это особые точки планеты, своего рода каналы связи с Космосом и обмена информацией. В таких местах происходит активный выброс энергии Земли. С 1 июля по 10 июля я проведу лидерский практикум "300 спартанцев" именно в таком месте - на Алтае!
Знаменитый художник, философ, исследователь Н.К. Рерих считал, что Алтай является не только географическим центром Евразии, но ещё и местом, где встречаются три великих религии – Православие, Буддизм и Ислам. Множество сакральных мест находится вдоль Чуйского тракта. Одно из самых главных мест – это Святилище Калбак-Таш. Это будет серьезная экспедиция, посвященная осознанию своей роли как лидера компании.
Находясь среди текучки и рутины человеку свойственно иметь стандартный ход мысли и рамки! Для того, чтобы взглянуть на бизнес и карьеру по иному, идеальным решением является погружение себя в новую среду, выход из зоны комфорта!
В программе:
1. Утренние практики здоровья. За время программы вы заложите основы для формирования привычки по ежедневным практикам здоровья и зарядки организма. Зарядка от слова «заряжать - каждое утро запасаться стартовой энергией на целый день!
2. Ежедневные практики духовного развития по ключевым аспектам жизнедеятельности:
Первый день Знакомства, адаптация. Сильные стороны. Ценности и доверие как импульс развития, таланты, интересы, страсть. Достижения и принятие обратной связи. Презентация себя.
Второй день - Совесть. Добровольная ответственность. Потребности. Зрелая личность, масштаб решаемых проблем. Энергия и триммер. Круг влияния. Самообновление. Наставничество.
Третий день - Постройте свою деревню. Лидерство и вдохновение. Предназначение. Заявление о личном вкладе. Служение и эмоциональный счёт. Наследие. Конфликты ценностей в организации. Общность и делегирование, основанное на взаимном доверии.
Четвёртый день - Нацельтесь на значимые результаты. Цель, интересы и масштаб вашей компании. Соединение ваших личных ценностей и приверженность миссии компании. Сохраняйте людей, а не должности. Учитесь отделять важное от срочного.
Пятый день - Эффективность лидера. Создание будущего и фокус. Знание цели даёт концентрацию. Отсекайте лишнее, отказ от изживших себя проектов. Аудит максимальной отдачи. Приоритеты. Три функции совета директоров.
Шестой день - Превратите сотрудников в добровольцев. Вклад каждого в общее дело. Сильные стороны сотрудников. Реализация предназначения других. Баланс личных и корпоративных целей. Внутрифирменное предпринимательство. Поддержание духа организации.
Седьмой день - Лидер перемен. Нестабильность. Будущее вашей компании - баланс, постоянство и перемены. Практика превыше всего, творчество. Сотрудник - эксперт. Тонус организации. Преданность миссии и предназначению.
Восьмой день - Преемственность. Научите ваших сотрудников тому, чему научились за эту неделю вы. Составление плана развития. Станьте ментором и примером. Расскажите об этом на финальной презентации. Завершение, подведение итогов, обратная связь.
Личные менторские сессии каждого участника на протяжении всей поездки, на которых вы можете:
- проработать вопросы построения бизнеса,
- протестировать бизнес идеи,
- расставить приоритеты, убрать лишнее,
- скорректировать бизнес модель действующей компании,
- обсудить пути повышения эффективности команды,
- разработать стратегическое видение, корпоративную миссию и ценности,
- разработать или провести ревизию кадровой политики,
- найти новые механизмы повышения эффективности бизнеса,
- кроме этого – решить вопросы построения карьеры, найти уникальное позиционирования личного бренда и формирование экспертности в публичном пространстве.
В результате программы вы получите решение ваших актуальных и стратегических задач, благодаря групповой работе с активными и успешными людьми, и личному менторингу со мной, зарядитесь положительной энергией, улучшите свое окружение, увидите новые возможности!
Буду вам очень рад! Все подробности: http://www.galleryviptour.ru/events/472/
Местами силы считаются энергоактивные зоны Земли – участки, имеющие повышенный энергетический фон. Это особые точки планеты, своего рода каналы связи с Космосом и обмена информацией. В таких местах происходит активный выброс энергии Земли. С 1 июля по 10 июля я проведу лидерский практикум "300 спартанцев" именно в таком месте - на Алтае!
Знаменитый художник, философ, исследователь Н.К. Рерих считал, что Алтай является не только географическим центром Евразии, но ещё и местом, где встречаются три великих религии – Православие, Буддизм и Ислам. Множество сакральных мест находится вдоль Чуйского тракта. Одно из самых главных мест – это Святилище Калбак-Таш. Это будет серьезная экспедиция, посвященная осознанию своей роли как лидера компании.
Находясь среди текучки и рутины человеку свойственно иметь стандартный ход мысли и рамки! Для того, чтобы взглянуть на бизнес и карьеру по иному, идеальным решением является погружение себя в новую среду, выход из зоны комфорта!
В программе:
1. Утренние практики здоровья. За время программы вы заложите основы для формирования привычки по ежедневным практикам здоровья и зарядки организма. Зарядка от слова «заряжать - каждое утро запасаться стартовой энергией на целый день!
2. Ежедневные практики духовного развития по ключевым аспектам жизнедеятельности:
Первый день Знакомства, адаптация. Сильные стороны. Ценности и доверие как импульс развития, таланты, интересы, страсть. Достижения и принятие обратной связи. Презентация себя.
Второй день - Совесть. Добровольная ответственность. Потребности. Зрелая личность, масштаб решаемых проблем. Энергия и триммер. Круг влияния. Самообновление. Наставничество.
Третий день - Постройте свою деревню. Лидерство и вдохновение. Предназначение. Заявление о личном вкладе. Служение и эмоциональный счёт. Наследие. Конфликты ценностей в организации. Общность и делегирование, основанное на взаимном доверии.
Четвёртый день - Нацельтесь на значимые результаты. Цель, интересы и масштаб вашей компании. Соединение ваших личных ценностей и приверженность миссии компании. Сохраняйте людей, а не должности. Учитесь отделять важное от срочного.
Пятый день - Эффективность лидера. Создание будущего и фокус. Знание цели даёт концентрацию. Отсекайте лишнее, отказ от изживших себя проектов. Аудит максимальной отдачи. Приоритеты. Три функции совета директоров.
Шестой день - Превратите сотрудников в добровольцев. Вклад каждого в общее дело. Сильные стороны сотрудников. Реализация предназначения других. Баланс личных и корпоративных целей. Внутрифирменное предпринимательство. Поддержание духа организации.
Седьмой день - Лидер перемен. Нестабильность. Будущее вашей компании - баланс, постоянство и перемены. Практика превыше всего, творчество. Сотрудник - эксперт. Тонус организации. Преданность миссии и предназначению.
Восьмой день - Преемственность. Научите ваших сотрудников тому, чему научились за эту неделю вы. Составление плана развития. Станьте ментором и примером. Расскажите об этом на финальной презентации. Завершение, подведение итогов, обратная связь.
Личные менторские сессии каждого участника на протяжении всей поездки, на которых вы можете:
- проработать вопросы построения бизнеса,
- протестировать бизнес идеи,
- расставить приоритеты, убрать лишнее,
- скорректировать бизнес модель действующей компании,
- обсудить пути повышения эффективности команды,
- разработать стратегическое видение, корпоративную миссию и ценности,
- разработать или провести ревизию кадровой политики,
- найти новые механизмы повышения эффективности бизнеса,
- кроме этого – решить вопросы построения карьеры, найти уникальное позиционирования личного бренда и формирование экспертности в публичном пространстве.
В результате программы вы получите решение ваших актуальных и стратегических задач, благодаря групповой работе с активными и успешными людьми, и личному менторингу со мной, зарядитесь положительной энергией, улучшите свое окружение, увидите новые возможности!
Буду вам очень рад! Все подробности: http://www.galleryviptour.ru/events/472/
